반응형 확신4 일본 전산이야기 ‘안된다’는 보고서 쓰는 습관을 없애라 한번 ‘안 된다’는 것을 용인하는 조직이 되면, 직원들은 ‘안 되는’ 방법을 기를 쓰고 찾아낼 것이다. 심지어 ‘안 된다’는 것을 긴 보고서에 장황하게 쓰는 것을 장려하는 기업도 있다. 정말 해도 해도 ‘안 된다’는 결론이 내려진다면, 거기엔 보고서 따위가 붙을 이유가 없다. ‘되는’ 일에만 집중해도 모자랄 시간에 ‘안 되는’ 이유를 쓰느라 시간을 허비할 필요가 어디 있는가? by 김성호 쌤앤파커스 말 그대로 학벌은 굶어 죽지 않을 확률을 ‘조금’ 높이는 것에 불과하다. 비즈니스 정글에서는 학교 성적이나 학교 간판으로 먹고 살 수 없다. 좋은 학교 나왔다고, 성적이 좋다고 좋은 상품을 저절로 만들 수 있게 되는 것도 아니고, 경쟁에서 이길 만한 해법을 고안해낼 수 있는 것도 아니다. 중요한 것은 그 다음.. 2009. 5. 27. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 8 - Coaching 나만의 스승을 만들어라. 큰 그림을 그리는 사람은 작은 것을 무시할 수 있어야 한다. '아 저렇게 닮지는 말아야 되겠다.', '와, 이사람은 성질은 아주 나쁜데 추진력하나는 끝내준다. 저 추진력은 어디서 나왔을까' , '이사람은 굉장히 부드럽지만 아주 논리적이다.' 이렇게 장점과 단점에서 모두 배우는 자세가 살면서 매우 중요하다. - Curiosity 나와 다른 모든 것들을 탐험하라. '된다'는 확신이 들기 시작하면 되는 요소들을 쫙 나열하게 마련이다. 호기심을 완성시키는 것은 실행력이다. - Empowerment 창의력이 나오는 길 리더십 있는 상사가 되려면 반드시 믿어주고 위임해야 한다. - Provision 내 미래가 곧 회사의 미래다. - Vision 비전은 모티베이션의 핵심이.. 2009. 4. 22. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 3 - Confidence 내가 옳다고 굳게 믿으면, 남도 그렇다고 믿는다. - Courage 당당하게 요구하고, 기분 좋게 거절하라. - Positive Thinking 할 수 있다고 말하지 않으면 기회는 없다. - Passion 간절히 원하고, 해내지 않으면 잠들지 마라. 정말 내가 간절히 원하고, 진심으로 하고자 한다면 그에 따른 창의적인 방법들이 나온다. 그러나 열정이 없다면 크리에이티브는 나오지 않는다. 이미 마음속에서 포기를 해버렸는데 무슨 크리에이티브가 나오겠는가 - Tenacity 끈질김은 점잖은 것보다 위대하다. 나는 이 일을 겪으면서 안 된다고 미리 결론을 내놓고 시작하는 것은 참으로 위험하다는 사실을 절실히 깨달았다. '된다'는 확신을 가지고 뛰어드는 것이 무엇보다 중요하다. 그래야 가능.. 2009. 4. 13. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 2 - Self Respecting 진정한 자존심은 이루어 내는 것이다. - Mind Contorl 나로 인해 세상이 빛난다고 생각하라 똑같은 사물을 놓고 어떻게 보느냐에 따라서 많이 달라진다. 나는 생각이 모든 것을 지배한다고 본다. 그래서 옳다는 확신이 생기면 절대로 흔들리지 않는다. 틀렸다고 결정이 난 후에 인정하면 되지 그 전부터 옳은지 그른지, 실패하면 어떡하나 미리 걱정하지 않은다. 조바심이나 초조함은 자신감을 상쇄시키고, 자기 확신이 없으며 목표를 향해 가는데 주저할 수 밖에 없다. by 조서환 책든사자 내가 첫 직장을 놓고 도전할때 였습니다. 사회 초년병으로 갖는 설레임과 두려움은 누구나 갖는 감정일것입니다. 지금은 더 혹독한 시절이기는 하지만.. 첫 면접에서 실패하고 처음으로 고배라는 쓴 잔.. 2009. 4. 13. 이전 1 다음 728x90 반응형