반응형 모티베이터10 KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 11(최종) - Career 직원 한명 한명을 보석으로 키워라. - Targeting 타겟은 최대한 좁게 설정하라. - Insight 결과를 예측하는 훈련을 하라. 통찰력은 편견과 이해타산 없는 투명한(transparency) 마음에서 나온다. 그래서 마케팅에서는 있는 사실을 그대로 받아드리는 깨끗한 마음(clear mind)이 중요하다. 사람은 누구나 사물을 꿰뚫어보는 눈들을 갖고 있는데, 그게 이해타산 같은 다른 요인 때문에 일단 흐릿해지면 통찰력이 안 나온다. - One Word Positioning 간결한 것은 위대하다. 루이비통은 고가 미샤는 저가등등 모든 성공한 브랜드는 이렇게 가장 적합한 한 단어를 만들어내고, 그것을 끊임없이 고객의 마인드에 심어놓은 결과다. - Timing 패배는 용서해도 실기(失期).. 2009. 4. 27. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 10 - Priority 정확히 본질을 꿰뚫어야 우선순위가 나온다. 성과를 올리고 싶다면 기본으로 돌아가서 목적을 분명히 하고, 원칙을 바로 세우고, 해야 하는 이유를 명확히 해서 그에 따른 우선순위를 정리하고 실행에 옮겨야 한다. - Networking 조직 안의 네트워킹과 조직 밖의 네트워킹 직원들의 실력이나 능력은 그 차이가 아주 미미하다. 다만 그들에게 어떻게 동기를 부여해주는가에 따라서 결과는 엄청나게 달라진다. 무엇보다도 부하직원에게 가장 좋은 상사는 비전을 제시하고, 자기가 그 비전을 즐기고 있으며, 실제로 그대로 실현된다는 것을 보여주는 상사다. 부하직원는 나이는 어리지만 생각은 더 뛰어날 수 있으므로, 인격적으로 대하고 존중해줘야 좋은 피드백도 오고, 부하직원도 육성된다. 일 할 때도 신뢰가 .. 2009. 4. 24. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 9 - Effectiveness 싸우지 않고 이기는게 진정한 승리다. 매출과 광고비의 상관관계를 살펴라 핵심 소비자에게 정확히 광고를 집행하라 미래를 대비하는 제품 포트폴리오를 짜라 일등 상품만이 살아남는다 : 구색갖추기 제품은 걷어내라 제품 포지셔닝에 적합한 모델을 써라 고객의 가슴에 각인되는 한마디를 반복하라 철학을 가진사람을 키워라 - Segmentation 쪼개고 또 쪼개면 핵심이 보인다. 'Where is a problem, there is a soultion' - Influence 리더십은 영향력이다. 원칙을 신입사원에게 전해주면 신입사원들은 왔다갔다하지 않고, 평생 진리처럼 지니고 간다. 그 뼈대 위애서 추가도 하고, 자신만의 유연성도 생기고, 거기서 일파까지 합쳐지면서 자신만의 가치를 만들어 .. 2009. 4. 23. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 7 - Mind Innovation 성공의 핵심 축, 여섯가지 ㄲ 꿈 : 마케팅은 끊임없이 현장조직과 주변조직에 꿈을 심어주면서 모든 사람과 조직을 항상 즐겁고 바쁘게 만들어야 하는데 그 원동력이 바로 꿈이다. 꾀 : 꿈을 실현하기 위한 실질적인 전략이다. 끈 : 네트워크를 깡 : 강한 인내심과 끈질김, 강인한 투지, 추진력 꼴 : 신뢰 끼 : 순간순간 일을 해결하는데 있어서 발휘되어야 할 기질 가족도 내가 잘되어야 가족다워지지 내가 잘못 되면 가족도 의미가 없습니다. 자기가 성공하지 못하면 결국 주위 사람이 괴롭다는말이다. 꿈을 하나 갖는 그 자체만으로도 행운일지 모른다. 어떤 난관이나 역경에 봉착해도 그것을 극복헝 수 있는 힘은 바로 내 스스로 만들어놓은 꿈이다. 모든 혁신이 그렇다. 가죽을 벗겨서 새로.. 2009. 4. 18. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 6 - Agessive Competetive 당신이 2등이라면 싸움을 즐겨라. - Detail in the big picture 작은 차이가 명품을 만든다. 큰 그림(big picture)를 보고 그릴 수 있는 사람인가, 긑 그림 속에서 디테일까지 아주 섬세하고 주도면밀한 계획을 수립하고 실행에 옮길 수 있는 사람인가, 그러면서 분위기는 유머감각이 넘치는 사람인가를 아주 중요하게 여겼다. - Loyalty 제품에 덧입힌 가치가 충성고객을 만든다. 돈 아까운 줄 몰라서 돈 자랑하는 것이 아니다. 골프웨어를 살 때 사람들은 일부이지만 왜 다른 곳 보다 2~3배 비싼 '블랙 앤 화이트'나 '멘싱웨어'를 고집할까. 그들브랜드가 세일 없이 제 가격을 받음으로써 그 브랜드를 입으면 내가 고급스럽다고 인정받기 때문이다... 2009. 4. 17. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 5 - Execution 아이디어를 지키는 길은 실행력에 달렸다. - Strict Principle 원칙을 지키는 모습은 감동을 준다. - Sence of Humor 내가 얼마나 유쾌한지 매일 자랑하라. - Faithful 의리의 현대식 해석 - Honesty 1분간 환영받을까, 아니면 10년간 사랑을 받을까 by 조서환 책든사자 오늘 아니 어제 읽은 내용중에는 내 맘에 와 닿는 내용을 찾지 못했습니다. 오늘 꼭 적고 싶은 내용이 있다면 원칙에 대한 얘기를 할까합니다. 프로그램을 개발하는 일을 하다보니 Rule에서 벗어나는 일에 대해서 조금은 이해하려고 들지 않은 경향이 있습니다. 그래서 이분법적인 사고를 많이 하게 되는데 직업적인 특성이겠죠. 원칙주의자라고도 할 수 있습니다. 그러나 원칙없이 일을 진행하면.. 2009. 4. 16. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 4 - Challenge 불가능해보일수록 더욱 도전하라. - Goal 어정쩡한 결과는 어정쩡한 목표에서 나온다. - 변화는 두려운 것이 아니라 즐기고 창조하는 것. 고통 없이는 얻는 것도 없다(no pain no gain는 말처럼 고통을 즐기면 대부분 그 대가로 하나를 반드시 얻는다. 변화에는 도전이 연결된다. 변화하려다 보면 안 해봤기 때문에 벽에 부딪힌다. 벽에 부딪히니까 그 벽을 넘기 위해서 끊임없이 노력하게 되고, 노력을 하다보면 창의성이 없으면 않된다. - Cope with deficiency 자원이 부족하면 어이디어로 채워라. - Sincerity 비즈니스의 핵심은 일이 아닌 사람이다. 똑같은 자금과 인적 물적 자원을 갖고도 전혀 다른 결과가 나오는 이유는 회사가 사람이 멈춰서 일하는 곳이기 때문.. 2009. 4. 14. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 3 - Confidence 내가 옳다고 굳게 믿으면, 남도 그렇다고 믿는다. - Courage 당당하게 요구하고, 기분 좋게 거절하라. - Positive Thinking 할 수 있다고 말하지 않으면 기회는 없다. - Passion 간절히 원하고, 해내지 않으면 잠들지 마라. 정말 내가 간절히 원하고, 진심으로 하고자 한다면 그에 따른 창의적인 방법들이 나온다. 그러나 열정이 없다면 크리에이티브는 나오지 않는다. 이미 마음속에서 포기를 해버렸는데 무슨 크리에이티브가 나오겠는가 - Tenacity 끈질김은 점잖은 것보다 위대하다. 나는 이 일을 겪으면서 안 된다고 미리 결론을 내놓고 시작하는 것은 참으로 위험하다는 사실을 절실히 깨달았다. '된다'는 확신을 가지고 뛰어드는 것이 무엇보다 중요하다. 그래야 가능.. 2009. 4. 13. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 2 - Self Respecting 진정한 자존심은 이루어 내는 것이다. - Mind Contorl 나로 인해 세상이 빛난다고 생각하라 똑같은 사물을 놓고 어떻게 보느냐에 따라서 많이 달라진다. 나는 생각이 모든 것을 지배한다고 본다. 그래서 옳다는 확신이 생기면 절대로 흔들리지 않는다. 틀렸다고 결정이 난 후에 인정하면 되지 그 전부터 옳은지 그른지, 실패하면 어떡하나 미리 걱정하지 않은다. 조바심이나 초조함은 자신감을 상쇄시키고, 자기 확신이 없으며 목표를 향해 가는데 주저할 수 밖에 없다. by 조서환 책든사자 내가 첫 직장을 놓고 도전할때 였습니다. 사회 초년병으로 갖는 설레임과 두려움은 누구나 갖는 감정일것입니다. 지금은 더 혹독한 시절이기는 하지만.. 첫 면접에서 실패하고 처음으로 고배라는 쓴 잔.. 2009. 4. 13. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 1 어제 부터 읽기 시작한 동기를 부여하는 사람 모티베이터입니다. 모티베이터에서 Feel받은 내용중에 일부를 소개하고 핑구 생각을 적어 볼까합니다. 협상카리스마 처럼 말이죠 -중략- - Love 타고나 모티베이터, 내 아내 조서환씨가 군에서 오른손을 사고로 잃어 버리면서 아내와의 사랑 그리고 그의 애경에 도전기가 가슴을 울렸습니다. -Responsibility 책임감을 즐기면 소중한 사람이 기쁘다. 머리가 좋은 사람이 열심히 하는 사람 못 따라가고, 열심히 하는 사람이 즐기는 사람 못 따라 간다고 하는데 마찬가지로 책임감도 즐기면 최고의 효과가 나타난다. by 조서환 책든사자 동기를 부여한다. 책임감을 즐긴다. 어렵고 힘든 상황에 직면해 있을때 돌파구를 여는 동기를 어떻게 만드느냐 어떻게 부여하느냐 가장으로.. 2009. 4. 10. 이전 1 다음 728x90 반응형
