반응형 KTF부사장2 KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 11(최종) - Career 직원 한명 한명을 보석으로 키워라. - Targeting 타겟은 최대한 좁게 설정하라. - Insight 결과를 예측하는 훈련을 하라. 통찰력은 편견과 이해타산 없는 투명한(transparency) 마음에서 나온다. 그래서 마케팅에서는 있는 사실을 그대로 받아드리는 깨끗한 마음(clear mind)이 중요하다. 사람은 누구나 사물을 꿰뚫어보는 눈들을 갖고 있는데, 그게 이해타산 같은 다른 요인 때문에 일단 흐릿해지면 통찰력이 안 나온다. - One Word Positioning 간결한 것은 위대하다. 루이비통은 고가 미샤는 저가등등 모든 성공한 브랜드는 이렇게 가장 적합한 한 단어를 만들어내고, 그것을 끊임없이 고객의 마인드에 심어놓은 결과다. - Timing 패배는 용서해도 실기(失期).. 2009. 4. 27. KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 4 - Challenge 불가능해보일수록 더욱 도전하라. - Goal 어정쩡한 결과는 어정쩡한 목표에서 나온다. - 변화는 두려운 것이 아니라 즐기고 창조하는 것. 고통 없이는 얻는 것도 없다(no pain no gain는 말처럼 고통을 즐기면 대부분 그 대가로 하나를 반드시 얻는다. 변화에는 도전이 연결된다. 변화하려다 보면 안 해봤기 때문에 벽에 부딪힌다. 벽에 부딪히니까 그 벽을 넘기 위해서 끊임없이 노력하게 되고, 노력을 하다보면 창의성이 없으면 않된다. - Cope with deficiency 자원이 부족하면 어이디어로 채워라. - Sincerity 비즈니스의 핵심은 일이 아닌 사람이다. 똑같은 자금과 인적 물적 자원을 갖고도 전혀 다른 결과가 나오는 이유는 회사가 사람이 멈춰서 일하는 곳이기 때문.. 2009. 4. 14. 이전 1 다음 728x90 반응형