KTF부사장 조서환의 모티베이터 중에서 8

- Coaching 나만의 스승을 만들어라.
   큰 그림을 그리는 사람은 작은 것을 무시할 수 있어야 한다.
   '아 저렇게 닮지는 말아야 되겠다.', '와, 이사람은 성질은 아주 나쁜데 추진력하나는 끝내준다. 저 추진력은 
    어디서 나왔을까' , '이사람은 굉장히 부드럽지만 아주 논리적이다.' 이렇게 장점과 단점에서 모두 배우는 자세가
    살면서 매우 중요하다.
- Curiosity 나와 다른 모든 것들을 탐험하라.
   '된다'는 확신이 들기 시작하면 되는 요소들을 쫙 나열하게 마련이다.
   호기심을 완성시키는 것은 실행력이다.

<Work 결국 성취가 목적이다.>

- Empowerment 창의력이 나오는 길
   리더십 있는 상사가 되려면 반드시 믿어주고 위임해야 한다.
- Provision 내 미래가 곧 회사의 미래다.
- Vision 비전은 모티베이션의 핵심이다.
   비전의 공유가 리더십의 핵 중의 핵이다. 직원들이 비전을 받아드리고, 서로 공유하고, 그로 인하여 프라이드를
   느낄때 비로소 비전이 완성된다. 비전은 공유하지 않으면 겉돈다.
- Persuasion 모든 설득은 프리젠테이션이다.
   동시에 여러 개 얘기해봐야 다 꽝이다. 받아드리는 사람은 못 받는다. 괜히 쓸데없는 말을 하나.
   '하나만 말하라'는 의미다. 내가 시종일관 주장하는 한 단어 포지셔닝과 똑같은 말이다.
   전달하는 방식은 일관성 있고 명확해서 굉장히 쉽게 알아들을 수 있어야 하고, 적절하게 쉬어줌으로써 약간의
   긴장감도 조성해 주의를 환기시켜야 한다.
- Consumer Research 행간의 숨은 뜻을 읽을 수 있는가
   소비자의 마음을 정확히 읽는다면 지속가능한 가치를 창출해내면서 소비자의 영원한 호응을 받는다.
                                                                                                                          by 조서환 책든사자

세상사 어떤일이든 처음에 임하는 자세에서 승패가 판가름이 납니다.
반드시 된다고 확신하는 속에 행동이 틀려지고 눈빛조차도 바뀌는 법입니다.
강한 확신은 유정(有情)이든 비정(非情)이든 자신의 가고자 하는 방향으로 병좌(竝坐)한다고 생각합니다.
바람이 부는대로 머리카락이 날리고 옷자락이 흔들리듯이 말입니다.

여러분이 직장을 구하거나 새로운 사업을 할때 반드시 성공한다고 강한 확신을 가져보십시요.
제일 먼저 느껴지는게 용기입니다. 그 용기를 오래 지속한다면 성공하지 않을리가 없습니다.
물론 기본적으로 준비는 철저히 해야죠. 준비없이 부딪히면 그건 객기에 불과해 쌍코피 터집니다.